Investir dans vos ressources humaines: une stratégie pour traverser les périodes d’incertitude
Les clés pour traverser cette période difficile
Dans le contexte économique incertain que nous vivons actuellement, certaines entreprises peuvent être portées à se concentrer uniquement sur leur survie immédiate et percevoir les dépenses liées au bien-être des employés comme des coûts non essentiels.
Ne pas investir dans le bien-être des employés peut avoir plusieurs impacts : perte de productivité, coûts liés au recrutement et à la perte de talents, etc.
Évitez les coûts liés au roulement de personnel
Une des clés pour réussir à survivre à la crise et d’en sortir plus solide est d’éviter les coûts liés au roulement de personnel en portant une attention particulière à vos employés.
Le taux de roulement moyen au Québec est estimé à 24 % (1), ce qui signifie qu’environ un employé sur quatre quitte volontairement son entreprise chaque année. Dans certains secteurs spécifiques, le taux de roulement est encore plus élevé.
Les coûts de remplacement pour:
- Un employé expérimenté, cela vous coûtera environ 150% de son salaire.
- Un employé ultra-qualifié pourra vous coûter jusqu’à 400% de son salaire.
Mobilisez pour maintenir la productivité
La mobilisation des employés est essentielle pour maintenir la performance de votre entreprise. Elle permet de préserver la productivité, de réduire le roulement de personnel, de favoriser la résilience et de construire une culture d’entreprise forte. En leur offrant un environnement de travail harmonieux et porteur de sens, votre entreprise traversera plus facilement les périodes de turbulences économiques, tout en restant compétitive et innovante.
Préserver un bon climat pour éviter des problèmes
Veiller à maintenir un environnement de travail harmonieux vous aidera non seulement à maintenir votre productivité mais constitue l’une de vos obligations à respecter.
Au Québec, les employeurs ont des obligations légales en matière de prévention des risques psychosociaux (RPS), en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST). Les risques psychosociaux concernent des facteurs de l’environnement de travail pouvant nuire à la santé mentale et au bien-être des employés, comme le stress, le harcèlement, la violence psychologique, la surcharge de travail, ou la gestion de la performance.
En cette période difficile, vous n’avez surtout pas besoin que des problèmes additionnels s’ajoutent. Prenez soin de votre climat de travail pour éviter :
- Une augmentation des congés de maladie
- De l’absentéisme fréquent lié au stress ou à l’épuisement professionnel (burn-out)
- Le temps passé à résoudre des conflits internes
- Les coûts liés à des interventions à la suite de conflits ou de plaintes